为贯彻落实集团公司梯队人才治理步伐的文件精神，有用牢靠与提高集团公司人力资源事情者的理论水平和营业能力，以素质提升与能力作育为目的，凯时优质运营商集团以劳动竞赛运动为载体，开展2023年度人力资源治理梯队人才作育暨专业知识竞赛运动 。此次竞赛运动获得了集团公司党委和工会的高度重视与鼎力大举支持，集团党委委员、副总司理黄丽琴，各子公司办公室主任及成员出席竞赛运动，现代企业治理专家韦良军教授加入指导 。
此次竞赛运动跳出古板纸质审核方法，接纳“授课+竞赛”的形式，团结公司内训师作育妄想，以人力资源规章制度为主题，由人力资源部组织各子公司办公室参赛选手以抽签方法确定授课主题以及授课时间，选手们依据授课主题制作课件并举行现场授课 �Ｔ硕苹范ㄒ岳�，各子公司人力线的干部职工起劲响应，各人通详尽研制度、网络案例、讨论交流、赛前预演等形式开展赛前准备，在公司中形成“比、学、赶、帮、超”的浓重学习气氛 。
竞赛共分四轮角逐举行，赛场上选手们纷纷大展身手，通过现场互动、案例法等方法，深入浅出的解读公司《劳动关系治理制度》《薪酬治理制度》等13项人事治理制度 。以集团党委委员、副总司理黄丽琴为首的评委小组团结事情营业对选手们授课情形举行点评，展现了以教促学习、以赛促比拼、以点评促提升的“教学融合”，更好地提升人力事情者的营业能力 。最终，在强烈的竞争下，荣鑫公司蒋绍明荣获一等奖，营销治理中心张葵、中港兴公司杨程斌获二等奖，科巨公司覃英明、嘉通公司刘红英、荣鑫公司陈海燕获三等奖 。
韦良军教授高度一定了本次竞赛，他指出，通过竞赛举行营业交流，将内训系统运用于竞赛中是一种立异的人才作育模式，面临人工智能时代对古板人力治理的全新要求，人力事情者们要起劲转变看法，充分熟悉到人才多能力提升和与企业高质量阶段生长的适配的主要性，未来的人力治理不但仅是对职员数目的治理，更是对职员能力的治理 。
集团副总司理、国家一级人力资源治理师、竞赛的评委组组长黄丽琴对角逐举行了点评并总结，她强调本次人力手艺竞赛的举行，不但是对人力专业步队在理论知识、营业效果的一次大校阅，更是一个手艺展示、专业交流的平台 。随着集团公司步入细腻治理、快速生长阶段，对人才需求泛起多元化、多领域、多条理的趋势，以后要将提高员工营业能力及综合素质当做是一项恒久的事情而常抓不懈，增强“凯时优质运营商大讲坛”培训平台的品牌建设，立异人才作育事情思绪，亲近联系现实，指导职工熟悉到增强学习、提高素质的紧迫性、主要性，做到对学习做到持之以恒、与时俱进，以增进职工的学习和前进，实现企业知识结构的优化 。
此次竞赛是凯时优质运营商集团增强人力资源治理梯队人才作育的一项详细步伐，下一步，凯时优质运营商集团将进一步富厚人才作育的形式，通过开展形式多样的竞赛运动，充分验展竞赛“以比鼓劲，以赛促学”的作用，打造凯时优质运营商集团学习型组织的标杆 。
（集团人力资源部 梁良/文 刘晴川/图）
