7月15日下昼，集团谋划治理部在丽汇工业园综合楼415聚会室组织开展“营销采购项目执行定点采购贯宣会”，嘉通公司、中略公司等集团11家子公司分担采购事情认真人及营业操作职员共计30多人加入了本次聚会 。
本次贯宣会的主要内容包括怎样规范使用定点库、表格填写注重事项、权责分工、采购台帐及档案怎样体例、采购廉政事情要求等方面举行重点解说和指导 �＞刍崾紫扔杉拍被卫聿咳险嫒诵亮思殴尽豆赜谟晒合钅恐葱卸ǖ悴晒旱耐ㄖ�，标记着营销定点进入实质性运作阶段 。随后，为使聚会取得实质性效果，集团谋划治理部全心准备，通过专业详尽的PPT解说，对集团下属子公司采购治理系统举行统一安排，进一步理顺采购管控事情各项环节，并就怎样实现采购规范、质量与效率的统一等问题举行了起劲的讨论和交流 。最后，集团谋划治理部对本次聚会举行了现场答卷审核，审核内容主要注重培训事情的审核系统治理，突出实效性 。
会上，集团谋划治理部认真人强调，从企业层面讲，本次通知宣贯和实操培训是贯彻落实集团管控治理事情、有序推进营销采购治理事情的主要行动；增强采购治理的规范性运作是建设规范化企业的一定选择，要害在于按规则服务；参会职员应珍惜学习时机，增强交流，做好对内宣贯，为下一步周全推进定点采购营业开展、妄想申报做好准备 。
据悉，2016年5月，集团谋划治理部通过委托果真招标方法，评选出广告物料制作及装置、物料印刷、营销运动礼物、营销运动署理共4个分标12家定点单位，且营销定点库泛起三大亮点：一是定点单价比同期市场价低，且采购效率高，有用地节约了本钱；二是采购流程规范便捷，定点项目凭证《凯时优质运营商集团定点治理步伐》相关划定，通过对营销类定点库实验抽号确定中选单位；三是通过直接与源头企业签署战略相助，阻止了物品多次流通导致价钱过高征象 。
本次聚会有用地坚持以“规范运作”为焦点，把完善、落实通知放在首位，包管采购事情在阳光下运行，实现“规范和效率”双赢，在规范的基础上提高效率和质量 。通过本次培训，强化制度学习，进一步增强了采购职员能力建设，将有利于提高营销职员的专业知识和营业水平 。（集团谋划治理部 宋永师、黄文富/文）
